Mitarbeiter zum Erfolg führen
Führungs-Seminar
Um Führungsverantwortung erfolgreich auszuüben, bedarf es fundamentaler Fähigkeiten und einschlägigen Fachwissens.
Unabhängig von der Unternehmensgröße und dem Team, das es zu führen gilt, werden einschlägige Kompetenzen von demjenigen erwartet, der sich in leitender Position befindet.
Neben der Anwendung des entsprechenden Handwerkszeugs spielen jedoch besonders die sog. sozialen und emotionalen Kompetenzen im Umgang mit Mitarbeitern eine entscheidende Rolle. Damit die Kombination dieser Einzelbausteine gezielt eingesetzt werden kann, um optimale Führungsqualität zu erreichen, will das entscheidende „Wie“, die praktische Umsetzung der Theorie, gelernt sein.
Wer eine Führungsposition erfolgreich und nachhaltig bekleiden will, muss souverän auftreten und auch schwierige Gesprächssituationen beherrschen. Argumente durch eine unmissverständliche und klare Artikulation zu vertreten und die Pflege des reziproken Kommunikationsflusses mit dem Team zu pflegen sind das A und O einer sachlichen und bestimmten Positions- und Interessenvertretung.
Dieses Seminar vermittelt Ihnen grundsätzliche Kompetenzen und Prinzipien der Führung und zeigt, wie Sie Ihre Mitarbeiter mit System und der richtigen Kommunikation erfolgreich leiten können.
Mitarbeiter zum Erfolg führen
26.06.2012 - 27.06.2012
Welke Akademie, Freudenberg
2.400 EUR zzgl. 19% MwSt.Mitarbeiter zum Erfolg führen
30.10.2012 - 31.10.2012
Welke Akademie, Freudenberg
2.400 EUR zzgl. 19% MwSt.Themenschwerpunkte
Tag 1
Führen mit System – Konzepte und Instrumente der Führung
Prinzipien effektiver Führung
- Führen statt ausführen: durch richtiges Delegieren mehr erreichen
- Der Aufbau von leistungsstarken Mitarbeitern:
Potenziale erkennen und systematisch fördern - Vertrauen versus Kontrolle: Auf die Balance kommt es an
- „Was du nicht beschreiben kannst, kannst du nicht erwarten“
Richtig führen durch „Lenkung“
- Die wichtigsten Führungsmethoden und -instrumente in der Anwendung
- Strategische Anreizsysteme als Lenkungsinstrument
- Spielregeln, Werte, Führungsrichtlinien
Teams zum Erfolg führen
- Teams führen, aber richtig
Tag 2
Führen durch Kommunikation – die wichtigsten Gesprächssituationen der Führung
Führung durch Kommunikation
- Die grundlegenden Gesetze der Kommunikation
- Das richtige Verhalten in kritischen Führungs- und Gesprächssituationen
Die wichtigsten Gesprächssituationen im Führungsalltag fair und rechtlich korrekt meistern
- Leistungsbeurteilungs- und Feedback-Gespräche, die motivieren
- Gespräche zur Veränderung von Verhaltensweisen
Konfliktmanagement
- Erfolgreicher Umgang mit Konfliktsituationen im Führungsalltag
- Auch in Stresssituationen und bei Interessenkonflikten einen fairen Kommunikationsstil sichern
- Festgefahrene Positionen in konstruktive Lösungen überführen
- Projektleiter, die auf fundierte Methodenkenntnisse in der Führung angewiesen sind, um sich ständig neuen Herausforderungen und Führungssituationen stellen zu können
- Team- und Abteilungsleiter, die sich mit den wichtigsten Methoden und Instrumenten der Führung vertraut machen und diese aktiv trainieren möchten
- Nachwuchsführungskräfte und -manager, die ihre Führungskompetenzen hinterfragen und perfektionieren wollen
- Unternehmer und Geschäftsführer, die für einen
reibungslosen Prozess der Nachfolgeregelung des Unternehmens ihr Handwerkszeug generalüberholen wollen
Werner Stettler
Dipl.-Ing. ETH
Mitglied der Geschäftsleitung der MAB Education Group, St. Gallen
Werner Stettler ist Spezialist für Führung. Sein Spezialgebiet ist insbesondere die Führung von Führungskräften: „Wie können Unternehmer und Geschäftsführer ihre direkten Mitarbeiter so führen, dass eine optimale Leistung bei höchster Arbeitszufriedenheit erreicht werden kann?“
Werner Stettler zeigt, was man braucht, um als Leader andere zum Erfolg zu führen. Er zeigt, dass Motivation und Vorbildfunktion zwar vieles bewirken, aber allein noch keine optimale Wirkung erzeugen. Führung ist mehr: Gestaltung von Werten, Spielregeln, Kreation einer leistungsorientierten Kultur, Schaffung von Anreizsystemen, richtige Stellenbesetzung, Vertrauen, zielgerichtete Anwendungen von Führungsinstrumenten und vieles mehr. In seinen Seminaren zeigt Stettler, wie wirkungsvolle Unternehmensführung funktioniert.